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渠道供应链管理系统如何实现平台价值

作者：永兴集团股份 发布时间：2018.09.18 来源：http://www.hnxgzz.com/

随着产品企业的发展，渠道供应链的管理也离不开更高效的方法，当企业的管理出现问题、客户个性化需求，成本压力，同行业竞争等等问题时，我们就要多加关注供应链管理上是不是出现问题了，那么到底该如何做好渠道供应链管理系统呢?而接下来我们就来了解下渠道供应链管理系统如何实现平台价值。

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一、业务要简洁

业务设计如何做到简洁呢?这需要去分析你公司的供应链是一个什么样的状况。你的企业，包括你的供应商和协作方，信息流和资金流，这些要素相互之间是怎么连接的，有多长的周期，首先把这些多余的环节重构，供应链效率就有非常大的提升。

二、产品要透明

传统行业在单品上是可视的，但是消费者要想搜寻满足需求的产品，它就是不可视的。因此，电商在可视性上进行了改善，客户很容易随时随地知道企业的产品是什么样的。

电商的购物车功能，推荐功能，这些都是改善可视性的方式，这种通过主动推送给客户的可视性，实际上也提升了对应的销售。对客户有了可视性，就可以更好地准备后端的供应，所以可视性是非常重要的。而所谓的信息集成，就是通过需求信息和供应信息的集成，将整个供应链的透明度提升，特别是供应部门、采购部门，如果随时随地能够知道客户想买什么东西，那么就能够更加快速地做出响应。

三、配送要提速

这是从供方到需方中间的一个具体过程。如果信息集成做得好，客户很享受信息透明，那么就需要在配送上为客户提高速度。在响应快速交付上，就必须尽量减少中间环节，尽量采用低成本、同时能够满足客户需求的配送手段。

四、供需要平衡

因为一方面需要快速地满足客户需求，另一方面又要减少存货，所以就存在平衡的问题。这个平衡与市场地位、技术创新能力和品牌定位有很大的关系。

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以上内容就是今天永兴集团小编为大家讲解的渠道供应链管理系统如何实现平台价值，市场、产品等竞争都离不开信息，实施供应链管理的实质是通过企业间的互补实现快速开发和制造产品，满足市场多样化、个性化需求。如果大家还想进一步的了解可以在线咨询：4001102365，永兴集团股份为您提供一体化的防伪定制服务。

 

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